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5年後、10年後を考える

休み明けそうそうですが
スタッフの異動もからみ仕事の
確認をしなければいけません

7月までの部門別利益計画上も
なんとか利益も確保しております

昨年は後半が売上も利益も落としましたので
充分気をつけ今から見直し等
やれることはしていこうと思います

5年後、10年後の当社を考えた時
介護だけの事業構造では厳しくなるので
今から種まき育てていかなければいけないと思います

ひとつの柱は考えていますが
結局人になってきますね

リーダーというか幹部候補というか
若い人たちが会社を経営していけるように

環境をつくっていきたい

会社も利益が出る体質になり
成熟期になり経営者達が年齢を重ねてくると

どうしても守りになってきて
考えや方針が硬直してきてしまう傾向があるので
充分気をつけたい

常に現場の声をきき
時代にあったものに会社を変化させていく
柔軟性をもっていきたい

人の考え方もそうですね


ご覧いただきありがとう
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[ 2009/08/27 17:30 ] 未分類 | TB(0) | CM(0)
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プロフィール

ハトケン

Author:ハトケン
出身:千葉県
性別:   男
「チャンスは自分でつくるもの」
 4?才にして念願だった独立を果たす。
介護会社として船出し奮闘中です。
 お客様に、当社のサービスを利用していて良かったと、
喜んでいただけるように努力してます。

ご興味がありましたら、ご覧ください
http://jhsnarita.jimdo.com/

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