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経営管理をしっかり

介護職員処遇改善計画を作成しました
9月15日までに県に申請で、認められれば第1回め12月に交付金がいただけます

3年間の期間ですけど当社の場合は、一時金として全スタッフに支払をする予定です

IMGP0817.jpg

根本的には、事業者の財務体質が
良くならなければスタッフの給与UPは望めません

当社も毎年昇給をしております
昇給原資をどうするか頭が痛いところですね

小さな会社なので、内部留保も貯えておきたいとか考えたり
しかし良いスタッフを確保していくためには

給与額もそれなりにしなければとか

そうすると私の報酬は後回しにして
まず人材確保にまわすことになってしまいます

それはそれで今は良い人材を確保することを第一に考えて

5年後、10年後の会社をつくっておくことが大事と思います

いろいろ課題はありますが
ひとつひとつ解決していきます

「質の伴わない成長はしない」です


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[ 2009/09/04 17:00 ] 未分類 | TB(0) | CM(2)
私達の報酬・給与が遅れずに貰えるようになったので(笑)・・・
まずは良しですね!!
みんなが働きやすい職場作りを考えていきたいです。
[ 2009/09/06 10:35 ] まつどん [ 編集 ]
売上の額とかどうしても目が行ってしまいますが、
やはり働きやすい職場環境を常に整える事が大事ですね。

働く人が楽しく感じる環境でなけば、お客様も楽しくありません。

スタッフが夢を描ける会社にしたいです。
[ 2009/09/07 08:47 ] ハトケン [ 編集 ]
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プロフィール

ハトケン

Author:ハトケン
出身:千葉県
性別:   男
「チャンスは自分でつくるもの」
 4?才にして念願だった独立を果たす。
介護会社として船出し奮闘中です。
 お客様に、当社のサービスを利用していて良かったと、
喜んでいただけるように努力してます。

ご興味がありましたら、ご覧ください
http://jhsnarita.jimdo.com/

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