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勘違い上司

責任者として
いろいろな課題があったとき

小手先の改革しても
何にもなりません

曖昧にしているだけ
やったと思いこむだけ

やっぱり当事者意識をしっかりもって
根本原因を改めないかぎり

単なる先延ばしでしかありません

部下はしっかり見ていますね
本気で自分達の事を考えてくれているか

自分の事しか考えていないか

上司になってしまうと
自分が部下だった時の事を
忘れてしまい

「何でわかってもれえないんだと」
勘違い上司になっている

自分はいろいろしていると
思っているだけです

部下が悪いんじゃなくて
自分が何もしていない事を

早く気がついて本気になって
話さないと・・・・。

人は育てたように育つ
何もしなければ勝手に動くだけです


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[ 2010/08/02 15:48 ] 未分類 | TB(0) | CM(0)
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プロフィール

ハトケン

Author:ハトケン
出身:千葉県
性別:   男
「チャンスは自分でつくるもの」
 4?才にして念願だった独立を果たす。
介護会社として船出し奮闘中です。
 お客様に、当社のサービスを利用していて良かったと、
喜んでいただけるように努力してます。

ご興味がありましたら、ご覧ください
http://jhsnarita.jimdo.com/

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